首页-百事娱乐-百事平台【百事娱乐注册】近年来，中国建筑设计行业发展迅速，不论是企业规模、从业人员规模、经营规模，管理水平和经济效益都有较大的发展，完成了大量固定资产投资项目的建筑设计任务。建筑设计行业企业众多，行业同质化现象比较突出，大部分企业的业务范围相同或相似，行业内部竞争激烈。国家削减楼堂馆所建设、房地产行业不景气对建筑设计行业产生较大冲击，造成全行业业务下滑。但有些领域依然保持较为强劲的发展势头，如医疗、养老、康复等民生工程，城市基础设施建设中的机场、城市轨道交通、综合管廊、铁路、港口，新兴产业中的数据中心、电商物流、保税物流、新型能源等。

　　第九届CREDAWARD地产设计大奖·中国可申报建筑设计类型，包括但不限于：城市再生、医养、TOD、市政基建、酒店、保障房、产业园、商业、办公、文化等。

　　刘照安先生于英国伯明翰学习建筑设计，参与过的项目覆盖欧洲，中东和亚洲。刘照安先生目前在上海办公室带领多个项目，包括商业、办公、文化、教育、酒店，长租公寓，城市更新等类型。

　　GreenbergFarrow近年知名设计项目包括：上海锦沧文化酒店改造，上海新康大楼改造，珠海横琴宇信大厦，苏州西交利物浦影视学院，武汉地铁博物馆改造等项目。

　　自2019年以来，除了疫情引发的封锁之外，国家之间的地缘政治关系持续紧张，中国经济增长放缓，政府对房地产行业的调整等因素都对在中国经营的外资设计事务所产生了一定影响。

　　1、天文数字的房价以及黄金地段缺乏可开发的土地使得上海、北京、深圳等一线城市产生大量经济适用租赁用房需求。因此我们预测长租公寓将会是一个潜在的增长板块。

　　在可预见的未来，除了适应新的市场环境，我们也希望有政府出台相关政策，进一步支持和保障外国投资，以创造一个有吸引力的商业环境。

　　唐志华先生在城市设计、办公及产业园、教育建筑、公共建筑、居住建筑等领域的多年深耕中累积了丰富经验和设计感悟，同时个人精研建筑史、建筑美学、中西方历史等多个领域，因此将绘画、雕塑、文学、历史贯穿于建筑文化的研究与设计当中。主要代表作品：深圳华润城、招商海上世界双玺花园（一二期）、满京华·云著、深圳龙华区教科院附属实验学校等。CAPOL 华阳国际设计集团曾荣获第六届CREDAWARD地产设计大奖·中国金奖，第七届CREDAWARD地产设计大奖·中国银奖。

　　随着中国经济发展步入“新常态”，建筑行业发展告别高歌猛进。一方面，我们看到：在行业下行、超级内卷时代，市场对品质、质量的要求显著提高。身处行业逆境，华阳更坚守“质量”初心，凭借20多年对创作质量的不懈追求、与成熟的八大设计产品线，打造职业化、专业化、有执行力的行业铁军，持续为社会提供高质量高品质高品位的建筑作品。

　　另一方面，透视“新常态”背后，行业迎来数字化时代、“双碳”时代发展机遇：通过数字化实现质量提高、动力增强；通过建筑低碳，实现高品质绿色建造。装配式和BIM是新型建筑工业化道路转型的关键技术，也是华阳国际核心竞争力，近二十年探索实践中，我们不断朝着“平台赋能+科技驱动”的新型设计科技企业迈进。

　　李杰先生，具有国家一级注册建筑师，国家注册规划师，高级工程师，国际认证高级绿色工程师，世界华人建筑师协会资深会员，上海专家库成员等国家及行业认证，历任安徽省建筑设计研究院建筑师，2002-2013年为上海日清建筑设计公司合伙人， 2013年4月创立“成执设计”品牌，为上海成执建筑设计公司、上海执琢建筑设计事务所有限公司（专业甲级），公司创始人/总建筑师。成执设计曾荣获CREDAWARD地产设计大奖·中国金奖荣誉。

　　1. 从行业的角度认为，未来这种传统设计行业，竞争肯定会异常激烈，因此需要拓宽设计的边界。

　　2. 在未来设计的精细化和全流程管理上来看，是需要做更多的一些深入的思考和研究的。

　　致力于大中型项目景观设计、城市乡村文旅策划、规划、运营包装的项目。所负责的安吉鲁家村十八家农场策划、规划设计。该项目建设至今获得国内外多个奖项。如 2018 年度中国乡村振兴先锋十大榜样”等荣誉称号，以及首届中国乡村产业博览会“十佳乡村产业发展模式”奖。

　　率先提出了“ 陪伴发展服务理念 ”的概念，用以破解现阶段农村所存在的产业与乡村建设问题。“陪伴发展服务理念 ”致力于解决乡村人才空心、治理困难、缺少顶层设计、规划难落地四大难题， 以促进乡村发展 实现长效治理壮大乡村集体经济为目标。

　　五千年华夏文明发展至今，中国本质上还未脱离以乡土文化为本质的农业大国体系，我们的乡村更是每一位城市游子的心灵归宿。作为一家扎根乡村与文旅行业多年的资深设计企业，为了能够全方位体系化的服务乡村发展，我们坚定得告别城市回归乡村，从采锦设计成长了乡颂控股。我们将会从乡村振兴产文旅平台化合作、全流程工程设计、产文旅投资运营三大方面进行运作，力求创造一种可持续的乡村发展路径与体系。如果说我们原先的梦想是成为最好的乡村设计师，那么今天，我们想变得更加质朴和包容。我们现在的梦想是成为最全面乡村振兴与文化旅游的战略服务商。

　　陆皓先生是奢华酒店及高端居住领域最具影响力的设计专家。他在30余年持续实践中创作了阿丽拉乌镇、北京壹号院、杭州西子湖四季酒店等众多具有行业意义的佳作，并推动了天目里综合艺术园区这一标志性项目的诞生。

　　在二十余年时间中，他带领goa大象设计成长为中国综合建筑机构的卓越代表。陆皓先生认为建筑创作应超越形式语言、在时间和空间双重维度中呈现价值。这一理念也深刻影响了大象设计团队的创作。他的作品在抽象的现代语言下显示出强烈的、来源于中国文化及历史的“可识别性”。

　　goa大象设计曾荣获第7届CREDAWARD地产设计大奖·中国金奖、银奖殊荣。

　　从职业角度来讲，我们希望通过“合伙人制度”的设置，让“Group of Architects”发挥真正的力量和价值，通过一支专业的建筑师团队，为设计机构注入持久和旺盛的创造力，让其生命不断延续，甚至比创始人更长久。

　　从行业角度来讲，目前国内的行业现状仍很难支持以建筑师为主导的设计机制，每当我们以专业标准深入地把控项目全过程，总会遇到许多困难，相比之下国外的建筑师负责制已经比较完善。作为中国建筑行业的一员，我们希望能够以专业的知识和开阔的视野，在各个环节中起到积极的主导作用，推动行业发展。

　　另一方面，我们也希望能够为建筑师搭建一个专业、开放、全面的平台，让每一位在这里工作的建筑师充分展现其能力，为整个行业、城市以及社会创造更多价值。

　　华泰众城设计创始人、高级建筑师、成都市第十五届政协委员、建川博物馆建筑顾问、九三学社成都市委委员、成都市青年书法家协会副主席

　　面对“世纪之疫”的重大冲击，整个文旅行业也受到了一定影响。身处其中，我们明白，想要更好的生存下去，必须精进服务、不断创新。

　　近年来，我们不断迭代升级，形成了包含4大体系（策规体系、学术体系、实践体系、产品体系）的顾问服务系统，提出了文化密度、仿古系数、东韵西调、文旅俏色、文旅脸谱等观点。并通过横琴岛·香洲埠、中铁文旅·双龙镇、金杯半山·米易太阳谷、建川博物馆·新公馆系列、恩施·女儿城等项目的设计实践，在文旅行业中形成了自己独特的竞争优势。

　　未来，我们会持续保持战略和定力，整合产业、平台、技术资源，为客户提供定制化的全过程设计解决方案，携手推进文旅行业提质升级。

　　胡劲松先生毕业于同济大学，创立JUND骏地设计20余年，胡劲松先生主持并参与了500余个项目设计，在酒店、豪宅、旅游地产、城市综合体和区域性发展等项目中累积了丰富的设计经验，并具有从城市设计、建筑设计乃至室内设计的多项专业设计能力。

　　主导了很多项目从规划、策略、定位直至多个单项设计实施的全过程，帮助JUND在豪宅、旅游地产与养老、城市再生等诸多设计领域取得了卓越的成就，广受关注和好评，近十年来屡屡问鼎国际、国内设计大奖。

　　后疫情阶段的经济下行压力和房地产调控，己加速建筑设计行业进入了调整转型期。整个行业的服务和运营能力需要提升延展至设计工程项目的全生命周期之中，而不能仅停留在设计图纸和文件的交付上。在这个转型过程中，每个企业都需要找到契合自身特点的突破点和新定位。

　　骏地设计将基于自身作为多专业综合性方案咨询公司的特点，充分认识当下城市建设和房地产业在投资主体，市场需求，项目类型，信息技术和生存环境的变化，努力拓展以项目建成运营为思维导向的策划咨询工作和在城市更新，TOD建设发展和康养领域的设计咨询工作，并运用数字化工具，将虚拟现实交互手段与设计咨询相结合，延伸和提升方案咨询服务在项目全生命周期中的长度，范围和品质。

　　“建筑，总是建筑师追求的学术理想和创作源泉。所有的建造，不应仅仅止步于为客户提供至高服务，而更应为了我们未来城市以更好、更可持续的发展提供服务。” CREDAWARD地产设计大奖·中国见证了城市与企业的成长。

　　宋令涛先生，毕业于天津大学城市规划专业，正高级工程师，国家注册城市规划师。拥有近30年的城市规划和建筑设计经验；具有城镇开发、规划、建筑、工商管理、低碳等领域跨专业科学知识体系；经历过政府城市规划管理、创办设计院、组建外资合资设计公司、参与人民银行绿色金融政策制定、协助国开行开展小城镇建设投资、操盘美丽乡村项目等实践。

　　2002年发起创立天友设计，带领公司不断发展壮大，实现从十几人到千人的人员增长。2008年起带领公司核心技术团队投身绿色建筑技术的研发与实践，在绿色低碳建筑和低碳城市设计领域坚持投入15年，保持全国领先地位，拥有行业领军人才，完成了大量具有社会影响力的标志性项目，数次接待国家领导人参观，并获得包括亚洲建筑师协会、中国住建部等权威机构颁发的多个绿色建筑领域重量级奖项。

　　中国的城市建设已经结束了狂奔的前半场，进入高质量发展、企业挣小钱和挣慢钱的下半场。天友的转型从去年开始，行动是迅速、坚定、果断的。

　　转型的核心是业务的多样化和产业链延伸。转型目的是 “回归设计价值”，实现 “以空间关爱人” 的企业使命。转型的瞄准点是强化全专业的前策方案能力，以及全过程项目管理能力。转型的发力点是以绿建作为切入，实现传统行业的创新突破，形成拥有科技企业身份的新物种。绿色低碳设计是天友的核心竞争力，下一步的服务内容包含智慧化、正向BIM、EPCM、前策到运营全过程PADBO、关键技术和设备的产品化应用，例如建筑光伏一体化、装配式零能耗建筑房屋。最后，转型的成功基础是对企业发展目标有决心、有耐心、有行动。

　　华南理工大学建筑学院风景园林专业和广东工业大学建筑与城市规划学院校外导师。

　　张晓聪先生拥有超17年涵盖规划建筑设计各阶段的丰富从业经验，熟悉城市发展需求，擅长融合“设计+科技”，推进科技与建筑方法论实践落地，重塑设计法则，聚焦数字化技术、人工智能、智能建造领域的拓展。带领睿住天元实现全面数字化、科技化布局。曾主持设计多个大型公共建筑、人居建筑，包括美的置业万达广场（“创新杯”建筑信息模型（BIM）应用大赛特等奖项目）、美的置业云悦江山（北极星建筑奖项目）等；拥有多年保障性住房项目设计管理咨询经验，包括广州萝岗中心城区保障性住房项目、广州龙归城保障性住房项目等。

　　在“双碳”目标和建设数字中国国策的大背景，低碳发展、智慧城市、健康安全等主题成为主旋律。近年来建筑科技快速发展，日益成熟的科技生态为设计企业的数字化转型提供了源动力。建筑设计应更积极投身于数字化转型快车道，以打造宜居、健康、可持续的建筑和城市为己任。

　　睿住天元以设计科技综合服务为定位，打造设计科技版块，推动建筑产业绿色数字化转型升级。五年前成立“数字建筑创新中心”开始探索企业数字化转型。2021年完成全面数字化转型，以数字化、智能化、智慧化推进创新设计，开展项目全生命周期数字建设落地。

　　在数字化转型过程中，我们产生了推动整个产业实现“建筑全生命周期数字化设计”的行业使命感。返回搜狐，查看更多