首页@辉煌娱乐注册@首页摘要：在社会经济越来越现代化的今天，建筑工程咨询工作作为这一背景下的产物。近些年来，随着社会各行各业水平的整体提升，国内的工程咨询业也得到了前所未有的发展。针对原址扩建工程在其前期进行较为细致的咨询考察工作，也能够结合实际的项目科技，以及人力物力资源等实际因素，确定出最佳的解决方案。本篇文章便是围绕于这个主题，结合实际扩建工程对如何完善此类工作进行展开分析。

　　通常情况下，在针对原址扩建类项目在进行建设的准备阶段，业主应该到达实地进行考察，确保对该项目所能带来的经济效益以及所需投资从细节处得到全方位的了解。这就需要在前期一定要进行必要的工程咨询，以在经过有效的沟通之后获得可行性建议，同时也能够及早发现问题进而对其进行更正，从而提升项目成本的核算有效率。

　　根据多数的实际工程建设经验，国内很多的项目在进行建设之前都应该对其进行较为专业的咨询，以确保建造流程能够符合规定，为整体工程的投资成本提供保障。另一方面，依照咨询所给出的建议在执行实际步骤时，也能够促进建筑资金以及资源的科学分配。与此同时，通过咨询工作也能更加有效地对参与建设单位进行约束，进而起到很好的协调作用。这在一定程度上，也能从整体上提高工程的质量水平，增加企业方的投资效益。

　　最近这些年来，虽然扩建类工程的建设项目越来越多，但针对前期的咨询相关工作却并没有进行普遍落实。尽管目前国家相关的部门对于专业咨询的重要性已经进行单独强调，并且还加大了这方面工作的宣传力度，以通过提升咨询的专业技术来促进工程的建设变得更加有条理，进而减少不必要的成本投入。然而，很多实际工程还是未能听取专业的建议，未将相关措施落实到位，使得后期工作非常难开展，对企业形象产生了恶劣影响。

　　目前在国内的大部分原址扩建工程前期咨询工作中，咨询单位主要给出推荐意见，而并不能掌握的实际建设权利。再加上给予咨询方并不能深入地对项目进行实地勘探，具体的项目决策权还是属于建设单位或者开发商，所以咨询单位还是处于被动状态，难以完全发挥其服务作用。另外，最重要的是当下在我国对此还没有建立起较为完善的相关服务体系，以致于有些工作还只能停留在表面，无法落实到具体细节。

　　此类工作还尚未形成一个专题，与此相关的各项研究仍旧停留在表面缺乏深层次的思考。在一些针对预测方面的工作，缺乏科学依据和重点。另外，在实际工程中，咨询单位没办法做到依据具体项目提供服务。

　　负责扩建类工程咨询的工作人员缺乏责任和服务意识，在开展具体工作时缺乏积极性。甚至部分工作人员还缺少最为基本的职业道德，在工作中违背国家相关规定，知法犯法。同时，国内的咨询行业市场仍旧缺乏专业性的人才，尤其是在市场调研和风险分析方面急需高素质的人才队伍。另外，与工程咨询相关的信息化水平也有待提升，现有体系应努力朝向科学的方向靠近。

　　在对原址建筑进行扩建工作之前，管理人员务必要准备好各个方面的咨询以及实际勘测工作。在这样的一个过程中，要想完全利用咨询工作的全部价值，负责人应当利用明确前期工作的重点内容。而针对前期的咨询工作进行分析，其重点主要包括了解项目的技术特点以及建设方案，另外还有未来效益以及环境影响。只有对其进行全方位的分析以及综合权衡，确保各项内容都符合国家的发展方向和行业标准，才能确保咨询工作的核心质量，真正地促进项目建设的开展。

　　具体的工程项目中，在扩建的计划已经给出之后，咨询单位应当担当起组织协调工作，要注意对不同单位之间的合作交流进行特定的强化，以确保各方能够达成一致意见。同时，前期的各项筹备工作也是咨询单位的关注内容，坚持一起以立足于当下的原则进行，着重于账目清算以为账目出现拖欠做好应急预案。

　　对原址扩建工程于前期的咨询工作，在其进行实施的过程中，应该依照相关法律的规定有秩序的开展。咨询单位在其中务必要起到正确的引导作用，并且严格依照国家发展方向和宏观的政策提供相关服务。并确保是在经过科学论证的基础上，对于扩建项目的可行性进行深入的研究以及评价。

　　由于融资这项环节将直接关系到项目整体建设的资金配置，也与工程的质量定位有着不可分割的关系。因此，在实际的项目进行前期咨询的环节中，凡是涉及到融资的相关内容，咨询方应给予足够的重视。通常来说在具体的工作中需要注意，首先应该对中央专项资金的专用情况进行较为明确的阐述，其次便是要确保地方资金能够及时的到位，进而确保投入资金能够被充分高效的利用，更形象地展现工程项目在进行前期建设工作的阶段性成果。

　　除此之外，咨询部门管理方还应该对存量资金以及新追加投资等各项资源积极地进行整合，以确保能够为扩建工程的参与建设单位提供更加细致的服务保障，为各方的利益起到线及时反馈问题，强化沟通协作

　　要想真正的发挥咨询工作对于项目建设的积极作用，参与原址扩建工程的各个单位，应该在具体的建设过程中着眼于细节，要拥有善于发现问题以及进行总结研究的能力。并能够在之后能够及时地向相关部门进行反馈，确保多单位的交流能够实现信息间的畅通。在应对突发问题以及特殊情况，管理方应积极地向工程咨询部门进行反映，并树立共同解决的信心。如此，才能够实现咨询工作的存在意义，并且为项目的建设带来更加积极的影响。在另一种程度上，各部门之间的沟通协作能力也能够得到真正的强化，对于企业来说是一种正向的引导作用。

　　综合以上论述，在针对原址扩建类工程于前期的咨询工作中，应注重从易发问题入手，深入分析，并与相关机构进行积极的配合，强化各部门的沟通协作，从而确保能够使存在的矛盾得到真正的解决。与此同时，这样的举措也能为工程结构带来优化作用。从长远看来，更加利于企业和社会经济的发展。因此，相关企业要想从提升工程建设的经济效益水平，就务必要对咨询工作给予足够的重视。

　　[1]李铭.新形势下做好建筑工程施工安全管理的策略探讨[J].江西建材，2017（21）：262-262.

　　[2]程巍.探讨建筑工程施工质量管理的创新策略[J].黑龙江科技信息，2017（5）：225-225.

　　[3]董志龙.做好前期咨询、工程监理工作的心得遵循委托合同、认真执行法律法规[J].中国工程咨询，2017（5）：73-75.

　　作者简介：蔡维宁（1960-10-30），男，汉族，籍贯：上海市，当前职务：咨询所总工程师，当前职称：工程师，学历：本科，研究方向：工程项目前期咨询