首页-世纪娱乐「首页」建筑工程项 目设计前期策划 我 国建筑业 在规划 立项 到建筑 设计之 间存在 一个 “ 断 层 ” ，不少设计任务 书制定得 不合理 、不科学 ，从而导致建 筑设计不合理、不科学，以致项 目建成后， 社会、经济效益 欠佳，使用效果不好。建筑策划包含于建筑价值管理之中， 对整个项目的效果影响巨大；建筑策划对建筑设计具有重要 意义。 建筑工程项 目设计内涵是 “ 自项目开始至项目完成，通 过项目策划和项 目设计管理控制，以使项目的费用目标、进 度 目标和质量 目标得以实现” ，由此可见建设工程的项目设 计策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提。 1． 项目设计...

　　建筑工程项 目设计前期策划 我 国建筑业 在规划 立项 到建筑 设计之 间存在 一个 “ 断 层 ” ，不少设计任务 书制定得 不合理 、不科学 ，从而导致建 筑设计不合理、不科学，以致项 目建成后， 社会、经济效益 欠佳，使用效果不好。建筑策划包含于建筑价值管理之中， 对整个项目的效果影响巨大；建筑策划对建筑设计具有重要 意义。 建筑工程项 目设计内涵是 “ 自项目开始至项目完成，通 过项目策划和项 目设计管理控制，以使项目的费用目标、进 度 目标和质量 目标得以实现” ，由此可见建设工程的项目设 计策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提。 1． 项目设计前期策划的过程 1． 1项目设计前期策划过程的系统性 1． 1． 1工程项 目构思产生和选择 任何工程项 目都 起源于项 目的构思。而构思产生于解决 上层系统 ( 如国家、地方、企业、部门 ) 问题的期望，或为 了满足上层系统需要 ，成为实现上层系统的战略目标和计划 等。这种构思可能很多，人们可以通过许多途径和方法 ( 即 项 目或非项 目手段 ) 达到目的，那么必须在它们中间作选 择 ，并经权力部 门批准，以作进一步研究。 1． 1． 2项 目的 目标设计和项 目定义 这一阶段主要通过进一步研究上层系统情况和存在的问 题提出项目的目标因素，进而构成项 目目标系统，通过对目 标的局面说明形成项目定义。这个阶段包括如下工作 ：①情况的分析和问题的研究 ；②项 目的 目标设计 ； ⑧项 目的定义 ； ④项 目的审查。 1． 1． 3可行性研究 即提出实施方案，并对实施方案进行全面的技术经济论 证，看能否实现目标。它的结果作为项目决策的依据。 1-2项目前期策划过程的科学性 1-2． 1工程项 目构思产生基于对客 观环境的评估与预测 ， 并非来源于某些部 门、企业及个人 的感性思维。 1_2． 21 程项 目的 目标设计必须经过详细的推敲。因为方 一 张玮伟 张伟 向性错误将会导致整个项 目的失败 ，而且这种失败常常是无 法弥补的。 1-2． 3可行性研究必须建立在大量的技术数据分析与技术 经济论证的基础上，为工程项目作决策，其中包括项目发展 阶段性的技术分析评估提供了可靠的保证。 2． 项 目前期策划的重要作用 项 目的构思和项 目的 目标是确立项 目方向问题 ，当然人 们常常从投资影响的角度来解释这张图，即前期工作对投资 的影响最大。而实质上，对项目整体效益的影响都可以用这 张图来表示。 工程项目是由目标决定任务，由任务决定技术方案和实 施方案或措施 ，再 由方案产生工程活动 ，进而形成一个完整 的项目系统和项目管理系统。所以项目目标规定着项目和项 目管理的各个阶段和各个方面， 形成一条贯穿始终的主线。 如果目标设计出错，常常会产生如下后果： ①工程建成后无法正常的运行，达不到使用效果； ②虽然可以正常运行，但其产品或服务没有市场，不能 为社会接受： ③运营费用高，没有效益，没有竞争力； ④项目目标在工程建设过程中不断变动造成投资、超工 期等等。 3． 建筑策划与建筑设计 3． 幢 国建筑设计的现状 3． 1． 1人员及其知识构成 建筑设计的工作人员绝大部分从高校建筑系毕业， 接受 传统建筑学教育， 普遍具备较强的空间塑造能力， 较高的美术 基础 ，较多的方案图、施工图绘制经验，对 国内毕业生而 言，还具有较强的图面表达能力。但又普遍对房地产行业认 识单一， 缺少综合经济意识，无意介入建筑设计的前后期工 作。 3． 1． 2成为开发商的绘图员 建筑师丢弃自己的想法，成为开发商的绘图员，是目前 市场上的普遍现 象。由于建筑市场长期繁荣 ，建筑 师长期处