英爵娱乐平台-登录8月17日，“建筑工程物资采购与供应链服务发展论坛”由上海钢联电子商务股份有限公司钢材事业群副总经理魏波先生主持。多位专家莅临现场，并作精彩演讲。

　　“2023（第十二届）中国建筑用钢产业链高峰论坛”暨“建筑工程物资采购与供应链服务发展论坛”圆满落幕

　　8月17-18日，由山东钢铁集团永锋临港有限公司、北京建龙重工集团有限公司、上海钢联电子商务股份有限公司主办，上海期货交易所、中国钢结构协会提供指导，盐城市联鑫钢铁有限公司协办的“2023（第十二届）中国建筑用钢产业链高峰论坛”在青岛召开。

　　8月17日，“建筑工程物资采购与供应链服务发展论坛”由上海钢联电子商务股份有限公司钢材事业群副总经理魏波先生主持。多位专家莅临现场，并作精彩演讲。

　　中国交通建设股份有限公司供应链管理部副总经理任宏伟先生就中交集团供应链建设及采购模式发表主题演讲。他表示，完善的供应链管理体系是企业持续发展的基石，也是维护市场竞争力的重要手段。在数字化时代，各行业的商业模式正在发生深刻的变革，供应链管理的重要性日益凸显。中交集团以“供应链安全高效”为原则，将供应链管理作为核心竞争力之一，上升为集团战略性行动，成立专业的工作机构供应链管理部，并制订了《中交集团“十四五”供应链规划》，全力打造世界一流供应链管理体系。

　　中国能源建设集团有限公司集采中心处长张雏先生就创新供应链管理体系赋能企业高质量发展进行主题演讲。他表示，中国能建在供应链管理创新实践包括了管理制度体系、支撑保障体系、风险管控体系和供应商管理、采购管理、物流管理、仓储管理以及供应链管理一体化平台建设等。未来，中国能建将建成行业领先、高效协同、自主安全可控的现代供应链体系，形成央企示范、世界一流的特色供应链品牌和支撑建设具有全球竞争力的世界一流企业。

　　采筑电商平台大宗事业部负责人罗晨先生的演讲主题是平台集采助力房地产行业转型升级。他表示，房地产行业受外部宏观环境、招拍挂政策、企业拿地、新开工项目、金融服务环境等影响，下游需求波动频繁。而采钢蜂作为一个服务于总包需求的采购平台，以真实的总包项目作为依托，以解决总包的核心痛点作为业务核心，以总包的钢材采购钢性需求作为业务导向，以配套的金融服务作为支撑通过直通钢厂的采购逻辑，辅以贸易商配货方案，不断完善业务结构，保证项目材料供应，提供金融服务、信息服务从而达到降低采购成本、提升总包企业核心竞争力的目的。

　　无锡交通建设工程集团企业管理中心副主任顾志新先生就无锡交建集采体系与数字化供应链平台模式进行解读。他介绍，从2019年开始，企业开始向采购业务电子化转型，建立了基于“互联网+”技术支撑的大企业采购平台和集团集中采购管理体系。未来进驻商品数量达到规模后计划建立“交建云”，将供应范围延伸到无锡地区同行企业和其他区域，致力于把平台打造成无锡地区建材行业的“淘宝网”。

　　优材优建（青岛）供应链科技有限公司市场总监吕紫墨先生就优材优建数字供应链平台青建数智化转型之道进行主题演讲。他表示，优材优建在数智化转型方面主要立足于建筑产业采购需求，从解决青建集团自身需求为出发点，挖掘行业通用性痛点，着力打造“交易服务”核心板块，形成了“U招采、U商城及业务管理、U易融、U信通、U数据”等5大产品服务，围绕“5U产品”引入金融、保理、保函、信用、MRO、物流及差旅管理等第三方服务，业务范围覆盖建筑行业供应链全生命周期，实现为产业上下游降本、提效、赋能、增量的战略目标。

　　上海钢联电子商务股份有限公司产业互联网事业部项目主管陈杰先生全面介绍了建筑企业数智化升级上海钢联产业EBC应用。他表示，企业数字化转型的本质是通过数字技术和数学算法显性切入企业业务流，全面数据驱动的业务和管理，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，重构了质量、效率、成本的核心竞争力。上海钢联产业EBC在助力建筑企业数智化升级方面，呈现成熟的数据处理分析成果；并提供业务专家经验指导业务方向主观判断难以留存、复盘；另外，也使用AI技术赋能大数据处理，使得结合业务场景更灵活多变。