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作者:an888    发布于:2023-09-30 20:20    文字:【】【】【
摘要:首页-玄武注册-HomePage 未来建筑业发展趋势.doc未来建筑业发展趋势贺灵童上海鲁班企业管理咨询有限公司分析员洞察建筑业发展趋势,方能把握未来发展方向。经营范围一球化世界变得平

  首页-玄武注册-HomePage未来建筑业发展趋势.doc未来建筑业发展趋势贺灵童上海鲁班企业管理咨询有限公司分析员洞察建筑业发展趋势,方能把握未来发展方向。经营范围一球化世界变得平坦,我国承包商必须跑得更快才能拥有一席之地。虽然我国加入WTO己有十余年时间,但我国建筑业对外开放的门槛依然没有完全放开,资质就是一条过不去的坎。虽然日本清水、瑞典斯堪雅等外资建筑业巨头在国内拥有代表处或公司,小规模开展业务,但以与国内公司合作项目居多。目前这些外资建筑企业对我国建筑企业并不构成威胁,但随着建筑业的进一步开放,难保外资建企巨头不会凭借资木、技术、信息、装备等优势,通过融投资与承建的联动,参与部分大型项目的竞争,抢占高端市场份额。在其他国际工程承包市场,国际大型承包商纷纷通过兼并重组,瓜分和抢占市场;从1978年原国家建委和外经贸部递交报告建议我国建筑业“走出去”之后,30余年来,我国建筑企业已经在国际工程承包市场占领一席之地。“走出去”成绩不少,但失利亦不少。中铁建沙特亏损41亿,中海外波兰遭遇25亿索赔,利比亚战乱我国承包商损失近200亿关元……受欧美主权危机的影响,当地建筑业低迷,发达国家承包商将转战非洲、亚洲等中低端海外市场,挤压我国海外承包商生存空间;中东、北非地区动荡可能继续存在并有蔓延趋势,对我国海外工程市场安全造成威胁;个别地区地方民族主义、贸易保护主义等思想抬头,海外承包商面临挑战。外部挑战虽多,关键是中国建筑企业须练好内功,加强管理、技术的创新,加强法律、金融、外贸、保险等人才的培养,打造全球供应链,开展广泛的全球合作,并且员工聘用国际化,才能有效提升企业竞争力,笑傲国际承包市场。经营模式一产业链化随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设市场正在发生深刻变化。国际工程项目口趋大型化,高技术含量、高夏杂性的项目LI趋增多,风险亦加大,业主对建设工程服务需求的综合性和集成性要求越来越高,同时希望转移风险,传统的承包模式正逐步被工程总承包、国际投资、项目融资、国际信贷等相结合的综合性合作方式都取代,EPC总承包和BOT等承包方式越来越多。业主越来越要求承包商提供全方位解决方案,从项目的前期策划、项目融资、规划设计,到设备采购、施工建设、运营管理等几乎所有环节,都希望承包商能给予一揽了解决方案,工程总承包模式将成为未来建筑业发展趋势。未来建筑企业必须拥有全生命同期理念,基于传统施工业务,纵向整合价值链资源,前端介入项目投融资,后端介入施工后的项目运营,贯穿项目的全生命周期。这不仅来白于业主的压力,也是建筑业发展的需要。不少企业已开辟成立了“特许经营”部门并成为新的利润来源。对于企业自身而言,一方面,可以增强产品与服务的协同效应,开拓更大的市场与利润空间;另一方面由于后期项目运营可获得稳定的现金流收入,可以有效削弱建筑业周期波动性影响。生产方式——工业化我国当前建筑业处在工业化过程中,手工作业、粗放经营与信息社会的少数高新技术应用同时并存。当发达国家在如火如荼进行建筑工业化时,虽然1995年原建设部即发布《建筑工业化发展纲要》,但多年来,我国建筑业一直发挥人口红利的优势,沿袭传统的建造方式。随着建筑业规模的持续扩大,既有的建造方式效率提升不高,整体技术进步缓慢,浪费问题严重,走建筑工业化的道路是转变经济发展方式、发展循环经济、建设资源节约型社会的必然要求。建筑工业化是通过现代化的制造、运输、安装和科学管理的

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