恩佐注册 - 恩佐注册有限公司随社会的发展，建筑行业已经成为了我国国民经济的重要支柱产业之一。而建筑施工的质量管理也是决定工程质量的关键所在。因此我们应该加大对建筑施工中的质量管理，找出影响施工的主要问题，从而制定出相关的应对方案，将质量管理问题引入一个良性循环之中，在根本上改善施工过程中的质量管理问题。
质量管理是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动，它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
建筑工程质量是由建筑工程本身的特性和建设生产特点决定的，它主要受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
1.工程设计质量不高。目前，很多工程对设计质量不够重视，业主为了节省设计费用，没有聘请专业设计院进行设计，使得部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部分工程的抗震设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求等。
2.施工过程通病普遍。在施工过程中，没有健全的质量控制体系，工序、工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序的施工者不但不及时处理甚至蓄意隐蔽，还有部分施工现场管理混乱等。
3.建筑工程质量粗糙。目前，工程质量问题主要存在屋面漏水、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、线条弯曲、缺棱少角、框洞不周正、不对称等问题，严重影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。
1.工程质量意识淡薄。我国各类相关法律法规、技术规范和标准既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范，但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生。
2.施工单位资质低。由于国家基本建设规模加大、商品房开发量增加，施工企业急速膨胀，部分施工单位的技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要，人员波动大，队伍稳定性差，以包代管、以包拒管，最终导致技术力量和工程质量滑坡。
3.监理单位监督管理不到位。个别监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在无证上岗的现象。现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备的再投入使用以及在安装前都未进行严格审查，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理。部分项目监理机构还未按规定程序组织质量验收，就进入下道工序施工。
4.原材料质量控制不到位。建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。但是一些施工企业省工钱赶进度，为了追求利益，对原材料的质量控制不到位，以次充好，只顾产量不管质量，使得建筑工程的施工质量无法得到根本的保障。
1.制定工程质量目标。项目施工管理要结合工程规模、特点及要求，确定工程质量管理目标。只有依据建筑工程的概况，针对工程特点，结合业主的要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细的工程质量目标，才能明确监控的目标与标准。通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
2.建立完善责任制度。完善制度、落实责任，是做好建筑质量管理的根本。根据工程质量目标，完善制度、协调工作、落实责任、制订目标，落实目标的责任主体，明确目标主体的责、权、利，落实对目标责任主体进行检查、监督，是目标实现的保证条件。
3.严格控制建筑原材料。建筑材料是建筑工程的基础，只有好的建筑材料才能做出好的建筑工程。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。材料进场前必须先报验，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。
4.加强建筑工程技术规范。各级工程建设行政主管部门应充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过完善相关的管理制度，实现操作的规范化、制度化。此外，还要鼓励施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，通过不断提升建筑建设的科技含量和整体效益，最终确保建筑工程质量。
5.加强部门配合，加大工程施工管理力度。各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑施工管理力度，加强工程监督管理队伍建设，完善质量监督机构及人员资格认证制度，严格个人执业资格，依法治理建筑施工中存在的各种问题。
6.加强施工全过程的管理。企业必须建立完备的质量保证体系，认真编制、落实施工组织设计，抓好施工过程中的细部处理和成品保护工作。工程项目管理集中体现在安全生产和文明施工，其主要表现在以下几方面：①强化施工平面管理，合理布置施工现场各机械、设施、材料和成品的堆放，管线的走向及敷设等。②安全措施可靠，施工管理的安全责任制明确，同时建立健全的安全检验制度并贯彻落实。③质量控制有目标，管理活动有记录，保证资料齐全，检验制度落实到位。④动力设备、材料管理有记录，材料堆放整齐，机械设备保养制度化，清洁无油污，现场坚持边施工边清理。⑤检查文明施工制度化，随时保持工地文明整洁。
在建筑施工过程中依旧存在很多质量管理方面的问题，然而在房屋建筑物中，工程质量起着非常重要的作用，只有加强施工质量管理的控制才能确保房屋建筑物的施工质量，从而保证社会效益。施工阶段必须清楚的意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备来确保工程质量达到国家规范及行业标准，以促进我国的建筑发展
[1]曹东华.加强建筑工程土建施工现场管理的措施分析[J]城市建设理论研究，2012（ 10） .
[2]陈伟鹏.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国建设信息，2014（ 8） .
摘要：所谓建筑工程质量主要是指建筑工程应该要具备安全性、适用性、经济性、美观性等基本的特性。房屋建筑工程的施工质量不仅仅关系到整个项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命和财产安全，因为建成后的项目会直接参与到人们的日常生产和生活中。所以，我们要认真地，严肃的对待建筑工程施工质量问题，并采取有效的措施，从根本上消除或基本消除建筑工程施工质量问题带来的危害性。本文分析了房屋建筑施工的质量问题，并提出了与之相应的解决对策和措施。
在建筑工程施工质量中，建材的选用造成的质量问题是最为常见的。比如说，在我们做防水工程的时候，所要使用到的沥青品种的选择，油毡的质量和品种，还有抹灰用砂含泥量的控制等，这些因素对工程质量都或多或少的有影响；有的内墙装饰涂料在很短的时间内里就出现变色、脱皮得情况，这是由于涂料质量不过关造成的；有的石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角现象，这是由于石膏板的质量低劣，在空气中受潮所致。所以，建材材料的选用及其质量低劣造成的施工质量问题是比较普遍，同时造成的后果也是比较严重的。
在我们建筑施工过程中，工程施工队伍的素质过低也是比较普遍的现象。每个施工企业内部新工人都是比较多的，同时他们的技术培训也跟不上，甚至有个别工人对其所施工的部位在整体建筑物中所起的作用根本就不了解，这就比较难于达到质量标准。据相关部门统计，在现在建筑施工企业中，能达到真正按规范操作的施工人员只能够达到4%，虽然这些农民工解决了建筑企业临时劳动力不足，同时使房屋建筑中的人工造价降低，但是他们的技术水平是比较低的，并且大都不能按照规范来操作。现在的建筑企业中，大都缺乏相应的专业技术人员，所以就无法按照设计与施工图纸中的规定和要求对建筑施工过程进行规范性的指导和管理，从而造成施工质量问题。
建筑工程的质量问题与工程造价是有直接关系的。当工程造价过低的时候，这就有可能导致增加施工企业经营压力，疏忽管理和建材质量的保证，比如当前最为普遍的问题就是铝合金门窗的质量问题，虽然铝合金型材的厚度能够达到设计的要求，但是，铝合金的材质不均匀，表面防腐层质量不过关，就会短时间内被氧化。有的建筑工程，屋面所使用的防水材料没有选择档次较高的新型防水材料，而是选择抵挡的石油沥青油毡等防水卷材，从而造成天面防水层的耐久性差，就比较容易产生渗漏；在室内装修的时候，吸顶灯没有选用玻璃或瓷质的灯罩，而是选用的塑料灯罩，所以短时间内就出现了老化，稍微碰撞就有可能破碎。所以，建筑工程的投资价格是需要严格的控制，并且应适合使用要求，从节约方面考虑，而不要盲目的压低造价。
建筑工程所使用建材的质量会直接影响到房屋建筑工程的质量。在建筑施工过程中，如果没有使用高品质的原材料，就不可能建造出优质的建筑工程。我们需要对建筑材料的计划编制、采购到进场后的验收、复检等各个细小的环节都要进行严格的规定，从而达到对材料、制品及仪器设备的质量的控制，因为这些细小的细节有可能直接关系到工程的质量，成为产生质量问题的重要原因。我们应该要做到在建筑材料质量管理的基础上，建立起一套行之有效的采购制度，来控制材料的质量，从而从源头上把好关。在房屋建筑工程中，如果建筑材料的质量得到保证，这样不但赢得了利润，也提高了市场的竞争力。
施工人员职业素质的高低影响了整个工程质量的优劣。在我们的建筑施工单位中，有的技术人员连最基本的常识都不懂，就匆忙的上岗，从而给施工质量控制工作带来不必要的麻烦，其实好多问题是可以避免的。所以，为了提高施工质量，我们首先的任务就要严格限制准入资格，从提高施工人员的职业素质做起。不但要把施工人员的素质教育落到实处，并且还要落实到每一位工人和技术人员的身上。
加强对工程质量的验收和监督已经成为了当前工程质量管理的重要课题。在我们实践过程中，对工程质量的监督要从原来的基础、主体、竣工验收三步到位提升到对隐蔽工程验收的步步到位。工程质量监督的主要职责是监督检查施工人员的工作质量，为了能够形成制约，工程质量员是不能够对自己受监工程进行竣工验收，而是由核验综合部门统一验收，这样就落实了工程得质量，同时也加强了各部门的责任心。我们在此同时也强调，建筑工程在竣工后必须要在甲、乙双方和设计单位、监理部门初评的基础上，然后还要经过核验综合部门审查资料和实测实量进行初步评定来确定其最终的工程质量的等级。
房屋建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好了各个环节之间的工作，才能真正的提高建筑工程的质量管理。就目前建筑工程中存在的质量问题而言，我们必须从政府、企业等各个方面找出原因，并认真的分析，总结经验教训，不断的改进和加以完善，从而让我国建筑工程的质量进一步提高。
[1]李德先.关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国房地产业,2011；5
质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。
质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，保证整个项目管理顺利进行。
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显著上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作。
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。
竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，而不把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。
房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。因此，质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等，是质量管理必须解决的问题。
[1]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].机械工业出版社，2005．
[2]张书良,陈红领.土木工程质量控制[M].中国建筑工业出版社，2004,6.
[3]盛灭宝，陆明心，韩岗.工程项目管理与案例[M].冶金工业出版社，2007．
房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。
而在施工的过程中，难免会出现一些事故，比如出现因材料，构件，半成品或者由于设计失误，施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至出现事故。这个时候施工单位就要对其在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失，而这也正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。
而在施工的过程中，难免会出现一些事故，比如出现因材料，构件，半成品或者由于设计失误，施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至出现事故。这个时候施工单位就要对其在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失，而这也正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
在材料采购这一项上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，“提成”“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当的大。因此，在采
购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
在材料的检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂，良莠不齐，如何选择好的材料是关键，但如何鉴别到底是否好的材料则需要花费一番功夫了。首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。
在材料的使用上面，我们认为是施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的是使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器，或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重再慎重。
建筑工程从本质上来说生产的是建筑产品，建筑产品也需要满足经济性、可靠性、安全性、环境适宜性等特征，由于建筑产品主要使用单件筹划、设计与施工的生产方式，因此，又表现出一些与其他产品不同的特征，这包括以下几个方面：
（1）安全可靠性。建筑产品不仅需要满足用途与功能的需求，还需具备安全可靠性，如防盗、防坠、防腐蚀、防辐射等等，同时还要满足设备的使用安全与运行可靠，这种安全可靠性是建立在满足使用功能的基础上。
（2）反映使用功能的质量特征。建筑工程项目的功能性质量是对建筑工程功能需求的一个客观反映，如生产工艺流程、生产能力、平面空间布局、通行能力等等。
（3）艺术文化性。一直以来，建筑产品都有着深刻的社会文化性，其中的文化内涵、建筑造型、装修装饰、时代表征、建筑造型都受到了社会各界的广泛关注。
（1）工程质量管理管理的定义。质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质疑管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。
（2）工程质量管理的背景。随着时代的不断进步，我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。
（3）工程质量管理的重要性。对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。
（1）质量意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。
（2）市场准入制度不健全。市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等现象，必然对建设工程质量构成严重威胁。
（3）施工方案可操作性差。施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。
（4）检验检测不规范。对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料；材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料；工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期抢进度为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任。
（1）强化质量意识，全面提高质量管理水平。质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。因此，必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。同时，建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
（2）建立和完善相关的责任制度。完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。
（3）把好材料质量关。施工材料质量的优劣与工程整体质量的优劣息息相关，必须严格做好施工材料的采购，施工材料验收及施工材料保管三项工作，确保材料优质进厂。设计部门和建设单位指定的材料厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家定购。做到四不采购：不采购达不到质量标准的材料；不采购已明确淘汰的产品；不采购不带合格证的产品。
建筑工程的质量问题与社会大众的生命财产安全有很大的关联，只有在将质量管理与控制的工作做好，才能真正的扩大社会大众的福利，对于社会的经济发展也作出了一份贡献。
随着我国经济建设的稳步推进，建筑行业得到了蓬勃发展，基础设施的建设、城市化建设、乡镇建设都在如火如荼地进行着。但是，在各类建筑工程的施工过程中，都或多或少地存在一些问题，如承包商为了节省成本而偷工减料，没有严格按照标准的建筑设计方案进行施工，为了图省事随意改动原设计方案或者是建筑用料没有达到应有的质量标准等。这些问题都会使得建筑的安全隐患大大增加，一旦发生问题，就会给国家和人民的财产安全造成巨大损失。
首先是现场施工人员的缺乏安全意识，责任分工不明确。没有深入地学习国家相关的建筑安全规范及法律法规等文件，施工管理人员在工作中没能够及时地把安全生产责任意识传达并贯彻落实到建筑施工现场，未能将安全工作提升到应有重要位置，使得施工人员没有真正认识到现场施工的安全工作在整个施工进程中的重要性，因而也导致了安全生产方面的意识淡薄。
其次是难以实现对物料因素的全面控制，在对建筑用产品的质量控制不够严格，存在遗漏检查。监理工程师常常会感觉批量产品质量和工业化设备的离散性小，仅仅通过书面的产品检验和试验测试而使产品质量达到应有的要求。在质量控制的实践工作中，很多操作型工序中用到的像砖块、砂石之类的材料质量的离散性比较大，而且通常在施工工序进行的过程中，物料的投入面广量大，材料是随时进场，所以要对物料因素和建筑材料进行全面而实时有效的控制就相当困难。另外，施工现场的操作型工序及其产品面广而量大，难以采取全面检查的方法控制，只能采取抽样检查的方法，但是，这样又往往会导致建筑的一些质量问题被遗漏，所以对于操作型工序及其产品进行全面控制也是一个突出的难点。
最后是人的因素对建筑工程的影响难以全面而有效地控制。在现场施工过程中的操作型工序及其产品一般为劳动密集型的工作，投入得劳动力比较多，施工过程中，很多质量问题都是因为个别操作人员没有严格按照规定来操作而引起的，所以很难对所有的操作人员进行有效的控制。
建筑工程的安全与质量跟人民的生命和财产安全息息相关，可以说是百年大计的大事情，也是建筑业永恒不变的主题。建筑工程一般都是露天作业，而且高空作业也很多，建设周期长，而且在施工的过程中都会存在很多不可控制的影响因素，这就对更加要求强调安全生产的重要性。建筑施工的现场管理既关系着建筑安全，又关乎到企业利益。如果在施工过程中，不严格按照设计施工，或者建筑用料不合格，就会引发质量问题，严重时会导致损坏甚至坍塌事故，这样会给监理单位和承包商的声誉带来极坏的影响，在后期处理这些质量问题时，承包商要花费更大的代价。可以说，安全生产直接关系着建筑施工质量控制、进度控制及成本控制，对确保建筑企业施工任务的顺利完成，经济效益的实现有着重要意义。所以，对于建筑企业来说，必须同时抓好施工项目的安全生产管理和质量控制工作，因为只有管理才能产生精品，从而使企业效益。在进行工程管理时，我们要采取合理的措施，制定有效的管理计划，才能提高管理的水平。总而言之，施工企业只有通过加强施工现场的管理，才可能使工程保质保量，从而获得理想的、能够满足人们需求的工程项目。也只有这样，企业才能有更好的发展前景，获得更大的利润。
针对建筑工程施工现场管理方面存在的诸多问题，结合当前建筑行业的实际情况我们提出了一些措施来缓解这些问题。
在整个建筑工程项目中，要自上而下地建立完善的质量责任制。项目经理是工程施工质量的总负责人，要对工程施工质量全面负责。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，执行公司的各项管理要求，建立健全质量保证体系和各项质量管理制度。项目技术负责人要认真学习和熟悉国家、省颁发和企业制定的技术规范、规程、规定和标准，做好工程施工质量技术管理。现场施工员要具体负责做好各工种与分包单位各工种的配合作业；具体负责生产要素的合理组织，安排好班组作业计划；积极参与工程进度计划的讨论，协助单位工程技术负责人处理施工技术问题。现场质量员要严格把好施工质量关，认真执行质量体系中所规定的各个要求，根据单位工程施工组织设计和专业施工技术方案及施工技术交底要求，负责工程各个分项施工质量检验和监督工作，参与工程施工质量事故的调查工作，发现重大质量问题应及时向单位工程技术负责人汇报。
物料因素对建筑工程的影响主要体现在施工材料上，材料的供应与工程的成本和质量有着直接关系，因此，根据实际情况制定相关的人员培训计划和材料的试验、检验计划，能够使得材料既方便施工使用，又可以满足质量要求。在施工检查的过程中，对每一道工序都要采取现场测量、检查、抽样试验的方法进行严格控制，实行班组内自检、班组间互检、专职质检员检查的三检制度，然后是监理检查，通过后才能进入下一道工序。各个工序间的交接检查，尤其是那些无法检查的隐蔽工程，事后都要有相应的文字签字。然后进行分项目，分部门的工程验收检查，对于这些工作，既要有施工单位的要求，又要听从有关监理工程师给的意见，如果发现问题，要及时解决，坚决不留隐患。
要保证建筑工程项目质量，需要一定的措施、方法和各方面力量的共同努力来完成。这里，强调的重点是人的作用，因为人是直接参与工程建设的组织者、决策者、和操作者。只有对所有参与人员进行定期的技能培训，对施工人员加强的思想政治教育和职业道德方面的教育，让参与施工管理的人员认识到施工管理的重大意义，增强他们的责任意识，树立起主人翁的观念，把人的积极性充分调动起来，才能避免产生重大失误，发挥人这一第一因素的主导作用。
建筑工程施工现场的质量管理对整个项目的顺利完成，对国家和企业及人民的利益都有重要影响，只有加强对各种因素的控制，严格把好质量关，认真落实责任制，贯彻落实相关的政策和法规，发挥人的重要作用，才能保证整个建筑工程的安全和质量，保障各方面的利益。
建筑工程的具体施工过程是很复杂的，其中的影响因素有很多，如果想满足建筑施工工程对质量的要求，那就必须努力将管理的水平提升上去，同时还要保证施工人员都具有较高的综合素质，此外还要加强对材料的管理与研究，切实的做好质量的控制和管理工作。
在建筑工程施工中不仅投入较大，而且由于施工中各种工序比较复杂，所以对质量管理需要有足够的重视，要遵循相应的管理原则，一般来说在对施工质量进行管理的过程中应该注意以下几个原则：
目前很多建筑工程建设中，建筑单位为了降低成本，提高自己的经济效益，没有将工程质量管理放在心上，很多建筑工程项目负责人和施工人员没有相关的法制意识，在工作中不能按照相关的工作标准进行，往往出现违反操作规定的现象，导致工程质量问题的出现。所以在工程施工质量管理中应该遵循意识为先的原则，认识到工程质量对建筑企业和使用者的重要性，在工作中始终将质量管理放在第一位，这不仅体现的是良好的职业道德，而且也体现个人道德问题。
在建筑工程施工加强质量管理的目的就是为了防范各种质量事故的发生，所以要将工作的重点放在对质量问题的防御中。建筑企业在施工之前应该按照国家的相关规定制定严格的质量管理计划，对于工程施工中的各个环节都能进行相关的管理，明确每一个在质量管理中的责任，这样在出现质量问题的时候就有相关的惩罚依据，对各种问题的发生进行合理的预测，在问题出现之后能及时解决，从而减小了由于质量问题造成的损失。
建筑工程施工中周期较长，而且各种工序比较复杂，在管理中难免会存在漏洞。所以在管理中要坚持按照标准执行的原则，在施工中，要对施工人员的行为进行管理和控制，使他们能按照规范进行施工。在质量检查中，要按照工程施工标准进行，对不合格的施工部分应该勒令施工人员进行改正。
目前，我国大多数建筑工程施工中，人员素质较低是造成施工质量出现问题的一个重要原因。一方面，施工人员的素质较低，对工程建筑方面的知识基础知识不了解，在施工中质量意识比较薄弱，加上技术能力较低，在工程建设中，不能使用新的技术，对新设备的操作也不熟练，而且施工人员往往是按照自己的已有经验进行施工的，不按照正确的施工规范进行，导致工程施工质量存在问题。另外一方面，质量管理人员的素质不高，不熟悉各种施工技术，对于施工中存在的质量问题不能及时发现，给工程质量埋下隐患。
机械设备在施工中造成质量问题主要表现在两个方面，一方面，在多个机械设备联合操作中，由于机械设备配置不合理，导致工程质量出现问题。另外一方面，在新的机械设备使用中对设备的熟悉程度不够，往往会引发质量问题。还有很多建筑单位为了降低自己的成本，在工程建设中使用老化的设别，不仅影响了工程的施工进度，而且对工程质量也会产生相应的影响。
在建筑工程施工中涉及的方法主要有，施工工艺、施工组织措施、质量检测等等，这些方法的合理性和科学性会对建筑工程质量产生一定的影响，例如，施工工艺的使用中，如果不按照一定的规范进行施工，那么工程质量就达不到标准。但是在当前工程管理中，管理者将重点放在对企业的资金、材料以及设备管理上上，对于工程中使用的各中技术标准则没有相应的规定，尤其是在一些隐蔽性工程施工中，施工人员不按照正确的施工程序和施工工艺进行，而质量管理人员也不能及时发现其中存在的问题，就会对工程质量产生不利的影响。
材料是建筑工程施工中花费成本最多的，也是对工程质量产生最大影响的因素之一，好的材料的质量是保证工程质量的基础。但是从实际中来看，材料质量问题存在的范围是非常广的。主要因为两方面的原因，一方面，很多建筑企业为了价格低自己的成本，在施工中有意使用质量低劣的材料。另外一方面，建筑企业在购买建筑材料的时候，对材料的质量没有进行严格的检验，在施工中使用劣质材料，引发各种工程质量问题。
建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对、、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
要加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠单位）对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度，考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。
工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手：有限度地开发劳动力资源，整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高，要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。政府应建立必要的严格的市场准入制度，使农民工的进入有一定的难度，从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。 要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理，使之制度常态化，加大技术投入，提高质量意识。
建筑工程质量的好坏不仅对建筑企业产生严重的影响，更重要的对建筑使用者的生命财产安全有重大的威胁，所以加强建筑工程质量管理是非常必要的。施工阶段是建筑工程建设的最主要阶段，所以建筑企业要从人员、材料、设备以及技术等方面加强质量管理，从而提高建筑工程整体质量。
[1] 邬伟彬 浅谈建设工程施工质量管理[J] 建材与装饰（下旬刊）， 2007（08）
[2]娄滨 浅谈如何加强建筑工程施工质量[J] 科技创新与应用， 2012（14）
[3]贾涛，李进琦 谈谈影响建筑工程施工质量因素[J] 经营管理者， 2011（08）
[4]顾伟刚，梁四林，陈志奇 提高建筑工程质量管理对策分析[J] 科技创新与应用， 2012（04）
自从中国加入WTO之后，建筑工程市场领域面临着前所有未有的激烈竞争，不仅仅要同国内的施工建筑单位竞争，还必须走出国内，走向国际，同国外施工质量一流的单位同台竞争，因此，在这样的背景下，质量成为建筑工程施工单位生存的唯一法宝。只有不断提高施工质量，施工单位才能够不断获得工程。施工企业实施质量管理的根本目的也正是为了提高工程施工质量，通过一系列质量跟踪管理制度实现对施工质量的实时反馈及跟踪管理，以期能够提高建筑工程质量。但是在现有的制度下，质量监理和质量管理机制都存在着一定的漏洞，对建筑工程的质量造成了一定的影响，因此，该文主要从质量监督管理中存在的一些问题入手，通过分析问题找到补救措施，以期能够为建筑工程质量管理提供具有一定可操作性的措施和建议，以此指导建筑工程施工质量管理和监理，并以此和广大同行分享。
尽管从国家到地方，以及很多建筑施工企业都颁布了自己的质量监督管理法规和政策，但是真正执行起来仍然缺乏一定的执行力。在实际施工过程中，存在着质量监督管理过于随意化的现象，出现了质量问题，难以认定责任人，即使认定责任人，也没有实施严格的惩罚机制，而只是象征性的做出一点处罚。这种低成本的惩罚机制，导致质量监督管理在很大程度上仍然是以人治理，而不是依法治理，很多质量监督管理制度成为一种摆设。另一方面，在很多建筑工程施工过程中，质量管理流于形式，没有从制度层面实施起来，这与领导未充分重视质量管理有关。
①监理机构没有充分的话语权，发现了质量问题，由于没有话语权和处罚权，往往只能听之任之；②监理机构从事质量监理的人员自身专业素质存在问题，在施工过程中无法发现质量问题，或者即使发现了问题也只是睁一只眼闭一只眼；③建筑施工单位通过各种手段和质量监理人员搞好关系，使得整个工程的质量监理流于形式。
目前很多建筑工程施工单位仍然采用以人为主的核查、检查方式实施质量管理，即落实固定的责任人，每个一定周期，或者在固定的时间到施工工地进行施工质量的检查。这种质量监督管理模式完全不能适应现代的施工情况，尤其是当工程量较大的时候，质量管理人员往往无法落实每一个施工细节，导致质量检查漏洞百出。
要实现可靠的质量监督管理，体系建设是根本，执行力是关键，因此，必须要不断完善质量监督管理体系的建设，逐步加大监督执法的力度。首先国家要颁布强制性法规，敦促建筑施工单位落实质量监控管理体系的建设，同时依托第三方监理机构落实质量监督和监理，加大对质量问题的执法力度，奖惩分明，做到绝不隐瞒、绝不纵容、绝不姑息。只有逐步加大对工程质量问题的监管力度，才能够从根本上把握住整个工程的质量。
国内的建筑施工单位，可以学习国外的施工管理企业，逐步通过信息化、网络化的建设，提高对建筑工程施工质量的监管。具体来说，可以从以下几个方面逐步实施：
①建立自上而下和自下而上的信息传输通道，落实责任制，确保工程施工过程中，质量管理监控信息由专人负责自下而上通报；另一方面，要建立横向信息沟通渠道，实现信息透明，设计团队要与施工团队充分交流，施工人员要与监理人员充分沟通，只有实现完全的信息化，才有可能真正实现质量的全方位监督管理。
②逐步建立网络化信息管理系统和数据库管理系统，减少纸质信息的传输。工程施工的每一个环节，都要实时的在信息管理系统中进行登记，从而实现整个工程质量监控的信息化和网络化传输，有利于实现质量动态监管和动态更新。
③利用网络化的优势构建遍布施工过程的质量监管节点网络，每一道影响工程质量的施工工艺、每一个影响工程质量的施工人员，都处于质量监管节点网络的控制之下，构建一张工程质量管理的网络，从而有目的、有针对性的落实质量管理措施。
早在工程的设计阶段，就应该落实质量监管机制，要从设计阶段、施工阶段、验收阶段和竣工阶段等全过程实施质量管理，设计阶段要考虑施工工艺，施工阶段要紧扣质量管理和成本管理的目标，验收阶段要落实质量管理目标，竣工阶段要注意质量维护保养措施等等，从建筑工程的每一个阶段都建立详尽的质量监管机制和措施，就能够实现高质量的工程。
要实现建筑工程的质量监管，以人为本是最可靠的措施之一，为此，必须要培养专业的质量管理工程师，他们除了要具备建筑工程施工的基本素质和知识外，必须要对施工工艺、施工器械、施工质量管理等各方面都有专业的知识储备，同时直接对质量经理负责，通报整个工程施工过程中的质量监管问题。只有专业的质量管理工程师才能够实现对工程质量管理的全面、可靠而有效的监管。
建筑工程的施工质量，直接决定着整个建筑工程的质量和生命周期，对于施工单位而言，施工质量已经越来越明显的影响着工程施工单位的利润和生存。在当前竞争愈来愈激烈的环境下，除了政策、制度方面的因素，施工单位是影响建筑工程质量的最主要因素，包括施工单位对施工工艺、施工质量、问题监理等方面的监督力度，只有充分重视质量的影响因素，有针对性的实施科学的质量监督管理措施，才能够最终提高整个工程施工质量。本论文主要分析了当前建筑工程质量管理中存在的一些问题，并有针对性的给出了若干质量监督管理的建议和措施，对于进一步提高整个工程质量具有较好的指导语借鉴意义。
[1] 周青生，姜永生，刘建国.建筑施工现场质量控制手册[S].北京：中国建筑工业出版社，2007.
[2] 罗福午.建筑工程质量缺陷施工分析及处理[M].武汉：武汉工业大学出版社，1999.
[3] 陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007（3）：23-24.
虽然建筑行业因为社会的发展而获得了广阔的发展空间，但是同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。因为建筑行业在向前不断发展的同时，在具体的施工过程中，仍然存在一些质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了在建筑施工过程中频繁的出现质量事故，并对人民的生命及财产安全造成极大的威胁。因此，加强建筑工程施工质量的管理至关重要，也是当下建筑工作人员应重点解决的问题。
施工准备过程出现的问题主要是材料问题和人员问题。材料问题主要是未能按照施工方案图纸、设计人员和监理方的要求采购建材，也无法满足施工建设的需要；材料达到现场后未开展充分地、专业地质量追踪检验，只粗枝大叶地检查数量以后便带入工地施工，在这中间难免会出现不达标的材料；施工原材料的运用与保管不恰当，材料使用量出现改变，导致无法确切地评估材料的使用量，配合比例也明显不够精确；建筑材料一经出现错位，再加上材料无规则地乱放，引致建筑实体的感度与强度发生变化。人员问题主要包含：施工部门负责人的文化程度普遍较低，缺乏专业的施工管理与质量控制的常识，也没有接受专门的土木建筑学科的学习；管理职责分工不明确，各道工序往往找不到责任人员；只为了赶施工进度而忽略了施工、监理人员的合理配置；缺少工程质量评估的相关工作经验，仅凭施工现场的有限实践而指导质量管理工作，当工程现场有隐患暴露时，不会轻易发现而对工程质量产生负面效应。
施工阶段是整个建筑工程各阶段质量监管的重中之重，在施工现场会出现施工方法问题、设备问题和人员问题。作业方法问题主要是：项目管理技术人员没有制定详尽的施工方案；所采用的施工工艺较为老化；对于每一个工序缺乏系统安排，也没有采取行之有效的质量安全保障措施。设备问题主要是：机械设备的综合利用率不高，作业效率低下；数量选择不够；设备因陈旧而降低了使用价值与性能；技术投入力度不大，创新型设备的应用面较为狭隘。人员问题主要包含：绝大多数施工人员为失地农民，他们文凭较低，只凭借身体优势从事施工作业，而没有接受过专门的行业培训，也没有岗位等级资格证书，创新能力较差，只是按部就班地参与施工；具备高精尖技术的建筑施工专业人才匮乏，施工人员在使用新技术与新材料时普遍存在很大困难与麻烦。
因不少施工企业仍然具有技术、人才力量缺失的状况，针对人工成本进行考量，施工企业往往会把技术力量转移到另外在建项目，致使竣工验收工作效率较低，耗用周期长，保护力度不够大，质量控制与管理的资料与验收指标数据信息不完整、甚至丢失；在首次验收时得到的建议，没有紧密依据委托合同与设计标准仔细解决。
针对上述工程施工中凸显的一系列难题，有必要对症下药，及时革除“症结”。针对牵涉部门多、影响范围广和环节繁杂的问题特征，不论出现在哪一个步骤，建筑工程质量管理部门都要会同建筑企业其他部门，下决心从源头上予以解决，以下谈几点对策：
现如今，在房地产行业，人才在市场竞争中的优势和地位越来越突出，建筑企业要想在同行业市场中争得一席之地，就要想方设法发挥企业内部人才的特长。首先应做好人才的培养工作，建设一支思想政治素质高、专业素质强、业务精良的施工人才队伍。建筑企业要加强对各部门技术人员的培训与学习，汲取和借鉴国内外同行企业最前沿、最先进的施工技术，提高全体人员的劳动技能和作业效率，减少物耗、能耗，落实科学发展观的要求，实现施工工程全面、协调、可持续地进展；其次，就施工员工、管理人员和负责施工技术控制人员的文化程度差异较大的状况，不仅要引领施工人员学习土木建筑施工等专业领域的常识与技能，还要深化施工员与技术员之间的互动，在相互切磋工作经验中弥补个人工作中的不足；施工部门负责人还要普及安全生产知识，让所有员工都能清楚施工工程的安全操作规程，避免因不恰当的动手操作给工程和个人带来的危害。
对于建筑施工工程而言，明确每一位员工的工作目标是实现建筑工程质量控制与管理的必要保证。建筑工程是一个庞大、系统的任务，不可能每一位员工要负责很多个项目，也是不现实的。建筑工程本身就包括了互相牵扯的连带关系，依据#目标到位、层层划分$的基本理念，将质量总目标分解成每一项任务，再由建筑企业负责工程项目的人员与施工部门负责人协商、研究解决每个分部、分项目任务的目标任务。还要依照每一个分项任务的技术标准与施工的难度，参考管理员工和施工员的业务素养、技能水准，最终明定质量控制与管理的关键点。还要编写完整的书面施工安全质量保证书，努力使施工员与技术员的权利与责任相统一，推进施工项目人员各司其职、协作配合。施工、监理等部门单位也要按时控制、调节、反馈信息资源，达到施工途中管理、指挥、检测与改进的有机统一。尽快完成各阶段项目的目标部署，最后实现建筑施工项目的任务规划。
施工企业要意识到利用技术创新才会更好地推动工程质量，落实国家科学发展的总体目标，实现建筑工程转变生产方式，采用新工艺、新设备，提高施工机械设备的自动化和专业化水平，促进劳动生产率的稳步提升。不失时机地改进现有技术，发展、完善节能技术、钢筋与混凝土施工新技术、脚手架与模板新技术、地基与防水新技术和房屋屋顶防渗水新技术等，不断创新施工作业模式，将这些新工艺、新技术与实际工地现场的需求紧密结合，扩大新技术的推广范围、提高其应用价值，以创造更高的工程附加值与利润，切实提高施工管理水平和工程质量。
工程施工的周期较长，同时，近年来国内建筑工程的质量事故问题频频出现，比如豆腐渣工程、烂尾楼等，这不利于切实保障人民群众的生命财产安全，给国家也带来了一定的损失，这些教训深刻地表明了不健全施工质量监督机制，施工工程会随时出现大的漏洞，对于建筑企业来说也是得不偿失的。基于此，更有必要从工程施工的初期就要建立起完善的监督机制，监理、建筑和施工等部门单位要把监督机制贯穿到项目立项、评估、招投标和施工作业等每一个步骤和环节中。也要分配各部门监督的要点与职责，提高各部门员工的质量监督意识，积极有序地配合监督人员的工作。建筑企业要健全监督绩效考核机制，把监督作为从业人员绩效考核的一部分列入其月度、年度表现中，对工作态度认真、监督到位有利的人员给予适当的奖励，带动职员监督的热情与信心，把各项监督制度落实到实处，实现监督的预期效果。
总之，在建筑工程施工中，质量管理是其非常重要的部分。建筑企业工程质量的好坏直接影响到自身的商业信誉与企业形象，要明确建筑工程质量控制与管理的问题，多措并举从整个施工阶段予以解决，以保质保量地完成施工任务。
[2]王文忠.论建筑工程施工中的质量管理[J].科技创新导报.2010.
[3]杨建红.建筑工程施工项目质量管理与控制初探[J].科技资讯.2012.
